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第60章 改变命运2[1/2页]

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    第二天下午,何来找到朱工。
    “朱工,您现在有空吗”
    “何来啊,贵客,没几天要过年了,现在没什么事,进来坐”
    “来,喝一下我的珍藏茉莉花茶”
    “朱工,我这些天到各车间都走了一遍”
    “这是我写的一点心德,想请您指正”
    何来拿出昨天具现的改良方案。
    朱工接过方案,没有多在意地看起来。
    朱工越看越激动,越看越震惊,越佩服何来
    “这是你这些天做的”
    “是的”
    “真是后生可畏啊”
    “走,我们去找厂长”朱工急忙拉着何来去找厂长。
    厂长办公室,杨厂长看了何来的方案。
    “厂长,如果这个方案实施成功,产量提高30%绝对没问题,而且产品质量也会提高”
    “朱工,我明天开一个全厂干部会议,你在会上详细地介绍一下”
    “也不要一下子全部改良,先拿一下车间试试”
    “如果效果比较好的话,才全厂推行”
    “自动化先不上,等改良完了,再试试”
    “好,何来,你也参加吧”
    “我就不去了,整改过程我参加好了”
    第二天,全厂干部大会开得非常热闹。
    人在一个环境待惯了,一旦有人要提出改变,第一反应是反对。
    因此,当朱工一提出车间设备改良,很多车间领导提出反对。
    高层也有人觉得太冒险。
    但是当朱工一条一条的提出每个车间设备使用问题时,各人哑口了。
    有理走遍天下,开始有人提出他们车间先改良。
    最后经过一天的争议和商讨,先在第二轧钢车间试改良。
    因为要过年了,车间已停产,工人都在做保养和维护,打扫清洁,整理工具和产品。
    何来和朱工来到二车间找到孙主任。
    “孙主任,我们三个先碰碰头,商量一下分工和整改程序”
    何来拿出三车间的整改分布图,整改流程和任务分配,人员安排表。
    “你们准备得好充分,这么详细”
    在这个改良方案中,不仅改良设备,同时对工位、工具的摆放,产品与半成品、材料的堆放都要整改。
    整改前技术人员全都进行了培训。
    每个技术人员带一个小组,开工前也要对小组人员进行培训。
    整个计划分配表和整改进度表都贴在车间宣传栏
    人多力量大,大家按何来的分工计划表,各司其职,整改有序的开始进行。
    经两天拆卸维修,所有设备已改良完成,车间的5S整改因搬运要慢些,不过明早会完成。
    第二天上午下班前,整个车间整改完成。
    三车间人员看到焕然一新车间,全部大吃一惊,这个还是我们的车间吗。
    每个工台,增加了小架子,工具摆放井井有条。
    工台重新排列后车间显得更宽敞,空间得到了有效利用,所有的电线重新走线,再也没有象以前蜘蛛网那样了。
    整个车间显得有序,敞亮,整洁,
    人在有序的空间会感到舒服,工作积极性会提高。
    下午,杨厂长带着厂领导和其他车间领导进入三车间。
    所有人都眼前一亮,都不相信这是自已厂的车间。
    “厂长,这个车间,整改已完成了”朱工走过来说到。
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第60章 改变命运2[1/2页]

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